10月11日下午，基建处召开了与代建单位的工程建设质量专题会议。由基建处负责人詹月红主持会议，基建处全体人员及重建公司中科大项目组人员参会。会议主要围绕高研院工程项目的质量管理展开。
重建公司各项目经理就项目工程建设质量控制进行了汇报，涵盖了现场检查尤其隐蔽工程检查的安排，严格执行材料品牌核对及入场查验制度，加强设计及变更管理，暖通机电专业提前介入等。重建公司中科大项目组负责人唐俊诚指出了从过往问题中汲取教训的价值，并提出要形成制度上的流程闭环处理，避免问题再次出现。
基建处工程办主任朱冠霖补充了在管理过程中已发现的问题，包括现场施工、材料把控、人员管理等方面，共同就过往项目展开探讨与学习。基建处其他项目负责人也提出了关于项目的设计变更流程及时效性、现场质量检查等项目建设质量方面的建议。
最后，基建处负责人詹月红进行了总结，她分享了自己去现场发现的问题，强调要深入现场、掌握第一手资料，并及时解决。同时强调了项目的及时回顾与总结反思很重要，能够成为可以借鉴的经验。重建公司要形成质量管理手册，为今后的工程建设质量管理提供依据。
通过本次会议，基建处与代建单位就工程建设质量的议题进行了全面的总结与评估，明确了后续工作的方向和重点，共同努力提升项目建设质量。
(基建处）
