2025年10月18日下午，中国科大管理学院苏州校友会财税协会举办了首场以“财税案例剖析、策略选择与趋势研判”为主题的沙龙活动。有二十多位老师和校友参加活动，沙龙由财税协会副会长梅超琴校友主持。

活动伊始，中国科大管理学院的王卫平老师登台致辞。王老师首先表达了对各位校友在繁忙工作中重返学校的欢迎，并指出在当前经济环境下，扎实的财税知识是企业稳健经营的基石。王老师强调，财税协会致力于搭建一个务实共享的平台，既组织高质量的专题学习，也鼓励大家在此分享经验、共享资源，共同提升科大财税人的专业水准与影响力。

上半场：从真实案例看懂行业与监管趋势

首位分享的嘉宾是财税协会会长许小冬。作为一位在中南集团、高力控股等大型集团管理过百人以上的财务团队、兼具实战经验与战略视野的资深财税专家，他的分享极具针对性。

许会长以《财税热点案例解析及趋势研判》为题，开篇切入“齐鲁制药虚开发票”和“福建灵工平台暴雷”两个真实案例，深入剖析两项违规操作背后的意图、链路和被稽查的路径。随后，许会长将近三年税收领域的政策趋势概括为制度改革、国际协作、产业扶持和监管升级四大方向，并得出结论，即在“痕迹管理+联合惩戒”机制下，企业的合规时代全面降临。面对财税管理痛点，许会长指出：“财务托管”的业务模式将会成为企业解决财税问题的捷径，也是财税服务行业转型升级的大势所趋。

下半场：为企业全生命周期匹配财务策略

短暂的茶歇交流后，财税协会闫业伟博士带来了以《企业不同发展阶段的财务管理策略和成功实践》为题的分享报告。闫博士曾担任世界五百强外企、德企及上市公司财务负责人，有深厚的理论背景与多元的实战经验。

闫博士以用十年时间成长至营业额5亿元的高端装备企业客户为例，拆解了企业在不同发展阶段选择不同财务管理策略的思路与逐步完善过程。闫博士结合自己的经验剖析了企业发展全景图，并总结了4个底层逻辑，即企业要了解自己的生命周期；财务是企业唯一具有串联一切价值链条的职能管理部门；规模是优势，中小企业需要做大做强；管理是基础，企业从偶然成功走向长期发展的必然。

从许会长的财税合规新生态，到闫博士的企业财务成长路径，既有趋势研判，又有方法拆解，现场许多校友感到意犹未尽。大家普遍表示，这次沙龙内容“接地气、很实用”。

财税是企业发展的“生命线”，亦是经济运行的“晴雨表”。未来，财税协会将继续聚焦校友真实需求，组织更多有价值的活动，努力成为科大财税人经验分享的平台、资源链接的枢纽、共同成长的家园，共探财税创新之路，共促行业发展之兴。

 （管理学院苏州校友会）